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： 七次转型:硅谷巨人惠普的战略领导力
书目信息 机读格式(MARC)
| ISBN/价格： | 978-7-111-59617-2:CNY79.00 |
|---|---|
| 作品语种： | chi eng |
| 出版国别： | CN 110000 |
| 题名责任者项： | 七次转型/.(美) 罗伯特 A. 伯格曼(Robert A. Burgelman) , (美) 韦伯·麦金尼(Webb McKinney) , (美) 菲利普 E. 梅扎(Philip E. Meza) 著/.郑刚, 郭艳婷等译 |
| 出版发行项： | 北京:,机械工业出版社:,2018 |
| 载体形态项： | 24, 314页:;+24cm |
| 一般附注： | 华章经管 |
| 提要文摘： | 本书梳理了惠普历任CEO在公司发展过程中所做出的不同贡献，通过一个全面的战略领导力框架来分析CEO的作用：定义和执行战略领导力的关键任务；开发公司战略领导能力的四个关键要素。 |
| 并列题名： | Becoming Hewlett Packard eng |
| 中图分类： | F471.266 |
| 个人名称等同： | 伯格曼 (美) 著 |
| 个人名称等同： | 麦金尼 (美) 著 |
| 个人名称等同： | 梅扎 (美) 著 |
| 个人名称次要： | 郑刚 译 |
| 个人名称次要： | 郭艳婷 译 |
| 记录来源： | CN BJWBSX 20190402 |